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疫情籠罩下的泰國，連大象也失業(yè)了
比起疫情，高失業(yè)率更讓這個(gè)中國人熱衷的旅游勝地焦慮。持續(xù)的疫情讓旅游業(yè)遭重創(chuàng)，已經(jīng)致使600萬泰國人失業(yè)。城市街道上，大量的商店關(guān)閉；動(dòng)物園里的大象無人喂養(yǎng)；有人交不出房租，不得不帶著孩子露宿街頭。因?yàn)橐咔?，游客驟減，經(jīng)營者無法負(fù)擔(dān)租金與大象的日常開支，大多數(shù)象園已經(jīng)關(guān)閉，大象也因此失業(yè)。...
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是誰“逼走”了大象？
亞洲象“離家出走”事件持續(xù)被關(guān)注。對于背后原因，“一方面，中國的生態(tài)保護(hù)工作初見成效，亞洲象等野生動(dòng)物的種群有所恢復(fù)；另一方面，棲息地的破壞和碎片化，卻難以在短期內(nèi)得到改善。”張立說，“這是問題的根源?！?..
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Y世代就業(yè)7大福星
美國年輕一代熱情飽滿、雄心勃勃，似乎已經(jīng)迫不及待地想要挑戰(zhàn)整個(gè)世界。只是，還有一個(gè)問題：他們需要一份工作。美國經(jīng)濟(jì)低迷，對于年輕人而言，形勢尤為嚴(yán)峻。雖然目前的情況比七月份略有好轉(zhuǎn)，但美國勞工統(tǒng)計(jì)局（Bureau of Labor Statistics）的數(shù)據(jù)顯示，16 - 19歲人群的失業(yè)率仍然高...
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驅(qū)動(dòng)大象前進(jìn)
印度國大黨重掌政權(quán)之后，曼莫漢?辛格于2004 年 5 月成為印度總理。上世紀(jì) 90年代初國大黨執(zhí)政期間，時(shí)任財(cái)政部長的辛格曾帶領(lǐng)印度踏上了經(jīng)濟(jì)改革之路。在 2005 年 9 月訪問美國期間，辛格接受了《財(cái)富》雜志記者里克?科克蘭德（Rik Kirkland）的采訪。今年的 GDP 增長情況如何？在...
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疫情下的裁員更應(yīng)開放透明
裁員、精簡或縮編，無論冠以何種名稱，人員裁減歷來都絕非令人愉快的過程。這不僅會(huì)對被解雇的人產(chǎn)生深遠(yuǎn)的、破壞性的影響，留下來的員工也會(huì)受到一定的影響。但是有沒有更好的裁員方式呢？裁員雖然痛苦，在企業(yè)經(jīng)營過程中卻無法避免。如果說哪一天我們可以在這方面進(jìn)行創(chuàng)新，現(xiàn)在就是最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。COVID-19疫情導(dǎo)...
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疫情下，如何度過情緒低谷期
有調(diào)研顯示，新冠疫情期間，大眾容易出現(xiàn)抑郁、焦慮、失眠、急性應(yīng)激障礙等精神心理問題。上海市精神衛(wèi)生中心臨床精神科科主任易正輝表示，新冠疫情的出現(xiàn)，容易給人們造成應(yīng)激反應(yīng)，一方面是源于對該病毒的恐慌，另外一方面源于正常的生活、工作節(jié)奏被打亂，在這種情況下，不少人容易出現(xiàn)焦慮和抑郁情緒。面對這種情況，自...
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疫情下，如何避免失業(yè)和財(cái)務(wù)危機(jī)
面臨眼下的疫情，人們會(huì)產(chǎn)生不同形式的恐懼——很多都是非理性的恐懼，如瘋狂囤購衛(wèi)生紙；但有些恐懼是理性的。比如擔(dān)憂飯碗不保，擔(dān)憂財(cái)務(wù)麻煩。我們正處于前所未遇的境況，新冠病毒疫情所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)衰退有可能會(huì)帶來長久而嚴(yán)重的影響。你可以恐懼，但此時(shí)你更應(yīng)該做的，是設(shè)法穩(wěn)固已有的一切，準(zhǔn)備好應(yīng)對糟糕的情況，同時(shí)...
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企業(yè)孵化器魅力漸失
2010年，柏妮瑪?維嘉亞申克在硅谷創(chuàng)辦網(wǎng)站Bizeebee，幫助瑜伽工作室和其他會(huì)員制公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張。很快有幾家孵化器公司聯(lián)系到她，希望吸納Bizeebee加入。維嘉亞申克曾是美國個(gè)人金融網(wǎng)站Mint.com 雇傭的第二位工程師。維嘉亞申克沒有接受這些邀請。她注意到很多孵化器公司高度關(guān)注技術(shù)發(fā)展...
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企業(yè)孵化器魅力漸失
2010年，柏妮瑪?維嘉亞申克在硅谷創(chuàng)辦網(wǎng)站Bizeebee，幫助瑜伽工作室和其他會(huì)員制公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張。很快有幾家孵化器公司聯(lián)系到她，希望吸納Bizeebee加入。維嘉亞申克曾是美國個(gè)人金融網(wǎng)站Mint.com 雇傭的第二位工程師。維嘉亞申克沒有接受這些邀請。她注意到很多孵化器公司高度關(guān)注技術(shù)發(fā)展...
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大象的故事：如何管理上級
地球上生活著許多種動(dòng)物。大象僅是其中的一部分。我們其余的各種動(dòng)物必須對付它們。我們中有一些是牛羚，這很不幸，除非你自己選擇成為牛羚，當(dāng)然這也無可厚非。世界上有一個(gè)地方可供大大小小的牛科動(dòng)物（它們的午餐通常是蔬菜）生活，它們不會(huì)對其他動(dòng)物構(gòu)成威脅。祝它們好運(yùn)！我們中還有一些是獅子，但眾所周知，即便是面...
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